---
title: Wsparcie logistyczne procesów wytwórczych
description: "Wsparcie logistyczne procesów wytwórczych Obietnica... Osoba, która posiądzie wiedzę na szkoleniu „Wsparcie logistyczne procesów wytwórczych” wyposaży się w ..."
url: "https://www.akademiakompas.pl/szkolenia-biznesowe/uzupelniajace-biznesowe/wsparcie-logistyczne-procesow-wytworczych"
category: Uzupełniające biznesowe
date: "2025-05-22 13:00:04"
author: Sandra Kasprowicz
ai_policy: none
x-markdown-tokens: 771
---

# Wsparcie logistyczne procesów wytwórczych

Wsparcie logistyczne procesów wytwórczych
Obietnica...
Osoba, która posiądzie wiedzę na szkoleniu „Wsparcie logistyczne procesów wytwórczych” wyposaży się w wiedzę i praktyczne umiejętności z zakresu projektowania, analizy i doskonalenia wsparcia logistycznego w przedsiębiorstwie produkcyjnym, pozwalające skutecznie identyfikować i rozwiązywać problemy decyzyjne, optymalizować koszty logistyczne oraz mapować i modelować procesy z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi, zwiększając efektywność operacyjną, koordynację działań i konkurencyjność organizacji.
## Additional Structured Content
**Czas trwania:** 10 godzin
**Prawa kolumna: Ten program jest dla Ciebie, jeśli::** Dla kogo Menadżerowie i kierownicy logistyki, produkcji oraz łańcucha dostaw, Specjaliści ds. logistyki, planowania produkcji, zakupów i magazynowania, Inżynierowie procesu, lean managerowie oraz osoby odpowiedzialne za optymalizację procesów, Kontrolerzy finansowi i specjaliści rachunku kosztów wspierający obszar operacyjny, Pracownicy działów ciągłego doskonalenia, jakości i zarządzania procesami (BPM), Właściciele i kadra zarządzająca przedsiębiorstw produkcyjnych i firm logistycznych, Osoby planujące rozwój kompetencji w obszarze wsparcia logistycznego procesów wytwórczych.
**Lewa kolumna: nie będzie dobrym wyborem, jeśli::** Korzyści Zrozumienie roli i funkcji wsparcia logistycznego w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Umiejętność identyfikowania i rozwiązywania kluczowych problemów decyzyjnych typu trade-off oraz make or buy. Poznanie metod audytu, mapowania i modelowania procesów logistycznych oraz produkcyjnych. Zdobycie praktycznych kompetencji w wykorzystaniu narzędzi modelowania procesów (ARIS Toolset, BPMN, UML). Umiejętność identyfikacji źródeł kosztów logistycznych i ich miejsca w rachunku kosztów przedsiębiorstwa. Poznanie metod kalkulacji i optymalizacji Globalnych Kosztów Logistycznych (GKL). Wzrost efektywności współpracy między logistyką, produkcją i finansami. Zwiększenie efektywności operacyjnej i poprawa koordynacji procesów w organizacji. Lepsze przygotowanie do wdrażania usprawnień i projektów optymalizacyjnych w firmie.
**Nagłówek + obrazek: To ty decydujesz:**  
**Harmonogram szkolenia i dodatkowe informacje:** Program szkolenia 1. Istota wsparcia logistycznego, procesy wytwórcze i wspierające procesy logistyczne 2. Funkcje wsparcia logistycznego w przedsiębiorstwie: obsługowa, integracyjna, koordynacyjna, strukturotwórcza 3. Logistyczne problemy decyzyjne w przedsiębiorstwie natury trade off i make or buy, narzędzia identyfikacji i rozwiązywania 4. Identyfikacja, audyt, mapowanie i tworzenie modeli referencyjnych procesów podstawowych i wspierających procesów logistycznych; wykorzystanie narzędzi ARIS Toolset, BPMN, UML 5. Racjonalizacja kosztów logistycznych; miejsce kosztów logistycznych w rachunku kosztów przedsiębiorstwa, rachunek GKL (Globalnych Kosztów Logistycznych), metody kalkulacji kosztów logistycznych Ilość godzin: 10 h Miejsce i termin: do ustalenia
**Formularz szkolenia:**
**Galeria zdjęć ze szkolenia:** {gallery}hp{/gallery}