Lean Management

Obietnica...

Osoba, która posiądzie wiedzę na szkoleniu „Lean Management” wyposaży się w wiedzę i praktyczne umiejętności z zakresu identyfikacji marnotrawstwa, mapowania i doskonalenia procesów oraz stosowania kluczowych narzędzi Lean, co pozwoli skutecznie usprawniać organizację pracy, zwiększać efektywność operacyjną, skracać czas realizacji procesów i budować kulturę ciągłego doskonalenia w organizacji.

 

Dla kogo

  • Kadra zarządzająca (kierownicy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla)
  • Liderzy zespołów i liderzy projektów
  • Pracownicy operacyjni (produkcja, logistyka, administracja)
  • Specjaliści ds. procesów i ciągłego doskonalenia (Lean/CI)
  • Inżynierowie jakości i inżynierowie procesu/produkcji
  • Specjaliści ds. logistyki, planowania i utrzymania ruchu
  • Organizacje produkcyjne
  • Firmy usługowe (np. IT, bankowość, administracja publiczna)
 

Korzyści

  • Zrozumienie podstaw Lean Management i zasad eliminacji marnotrawstwa
  • Umiejętność identyfikacji i redukcji strat w procesach (Muda)
  • Poprawa efektywności i płynności procesów w organizacji
  • Poznanie i praktyczne zastosowanie narzędzi Lean (5S, Kaizen, Kanban, SMED itd.)
  • Umiejętność mapowania i analizy procesów (VSM)
  • Lepsza organizacja pracy i standaryzacja działań
  • Skrócenie czasu realizacji procesów i obniżenie kosztów
  • Zwiększenie jakości produktów i usług
  • Wzrost zaangażowania pracowników w doskonalenie procesów
  • Rozwój kompetencji w zakresie ciągłego doskonalenia (CI)

 

 

Program szkolenia

Moduł 1: Wprowadzenie do Lean Management

  • Czym jest Lean Management
  • Historia i ewolucja koncepcji Lean
  • Korzyści z wdrożenia Lean w organizacji

Cele Modułu

  • Poznanie historii i podstaw Lean
  • Zrozumienie zasad Lean
  • Identyfikacja marnotrawstwa (Muda)
  • Przykłady Lean w praktyce

Moduł 2: Narzędzia Lean i Mapowanie Procesów

  • Poznanie narzędzi Lean
  • Wprowadzenie do mapowania procesów (VSM)
  • Umiejętność analizy i usprawnień procesów
  • 5S
  • JIT
  • Kaizen
  • Poka Yoke (zabezpieczenia)
  • Kanban
  • SMED (szybkie przezbrojenia)
  • TPM (Total Product Maintenance)

 

Ilość godzin: 10 h

Miejsce i termin: do ustalenia

Zgłoś swój udział

Zgłoś zapotrzebowanie

To pole jest wymagane
Nieprawidłowe dane
Nieprawidłowe dane
Podaj prawidłowy adres E-mail.
Nieprawidłowe dane
Nieprawidłowe dane
Pole jest wymagane
Zaznacz pole antyspamowe.

 

 

Galeria zdjęć ze szkolenia

Copyright 2009-2026 Akademia Kompas

Projekt i wykonanie StudioAlfa.pl tworzenie stron Joomla