Budowanie zespołu

Obietnica...

Osoba, która zgłębi wiedzę oraz wprowadzi ją w życie rozwinie umiejętności zarządzania zespołem, skutecznej współpracy i komunikacji w zespole.

Uczestnik, którzy ma wiedzę i doświadczenie w tym zakresie, będzie miał możliwość rozwijania tych umiejętności i zapoznania się z koncepcją Ról Zespołowych.

Dla kogo

Menedżerowie pracujący z zespołami
Liderzy organizacji
Kierownicy działów
Liderzy i kierownicy projektów
Nowo awansowani liderzy i menedżerowie
Specjaliści HR i trenerzy wewnętrzni
Właściciele małych i średnich firm
Osoby odpowiedzialne za transformację i zmiany w organizacji

Korzyści

Nauczysz się rozumieć miejsce Twojego zespołu w organizacji
Nauczysz się identyfikować cele indywidualne, zespołowe i organizacyjne
Nauczysz się kształtować procesy zespołowe w aspekcie komunikacji i współpracy
Nauczysz się efektywnie pełnić funkcję lidera zespołu
Otrzymasz nowe spojrzenie na kompetencje i motywacje zespołu
Otrzymasz mapę drogową budowania spełnionego zespołu
Otrzymasz kilka narzędzi ułatwiających poznanie swojego zespołu
Otrzymasz kilka pytań, na które będziesz poszukiwał odpowiedzi
Zmienisz postrzeganie swojej roli jako lidera zespołu
Zmienisz role negatywne członków zespołu w pozytywne
Zmienisz sposoby pracy grupowej
Zmienisz dysynergię w synergię pracy zespołowej

Program szkolenia

Dzień I

Kiedy grupa staje się zespołem ?
Podstawowe dysfunkcje zespołowe i przeciwdziałanie im
Zespół vs Lider
Korzyści i zagrożenia pracy zespołowej
Synergia – najważniejsza cecha zespołu
Rywalizacja w zespole

Dzień II

Dynamika rozwoju i fazy rozwoju zespołu
Wartości zespołowe – dlaczego to takie ważne ?
Jakie korzyści z poczucia i komunikowania misji odnosi pracownik firmy i jak na tym zyskuje ?
Analiza SWOT – jako narzędzie do eliminacji potencjalnych sytuacji kryzysowych
Identyfikacja pracowników z firmą

Ilość godzin: 16h

Miejsce i termin: do ustalenia